Cast sielu Fujian liikemiehet, kiinni alan kekseliäisyyttä

Zhang Dunjin: Tee jokainen tippa Ribangin "öljyä".

Viimeisten neljän vuosikymmenen aikana kiinalainen valmistus on noussut maailman kärkeen historiallisessa uudistus- ja avautumisprosessissa, ja se on luonut maailman järkevimmän ja kehittyneimmän teollisen tuotanto- ja valmistusjärjestelmän, johon kuuluu lukemattomia pieniä ja keskisuuret yritykset ovat työskennelleet lujasti ja pysyneet lujina monta vuotta, ja niillä on ollut keskeinen rooli, minkä ansiosta kiinalainen valmistus on hyvä maine käsityöläisille maailmassa.

Niiden joukossa voiteluaineteollisuus on kokenut järisyttäviä muutoksia aiemmasta suunnitellusta toiminnasta voiteluainemarkkinoiden avaamiseen vuoden 1992 jälkeen, siirtyen "sadan koulukunnan" aikakauteen, johon yksityiset yritykset ja ulkomaiset tuotemerkit tulevat nopeasti. Viime vuosina kansallisen politiikan vahvistumisen ja itsenäisten tuotemerkkien nousun tukemisen myötä yhä useammat yritykset ovat ymmärtäneet tuotemerkkien keskeisen roolin kehityksessä. Itsenäisten yksityisten brändien nousun ääni lisääntyy ja kotimaisten brändien itsensä kehittämisen vauhti kiihtyy. Vahva valmistus on vahva maa, vahva brändi on kansallinen vauraus.

Alalla autojen jälkimarkkinoilla, ei ole pulaa useita kiinni hengen käsityöläisten, tuotteiden ja palvelujen äärimmäisyyteen, kaikki ylistivät suurta voimaa omaperäisyyttä yrityksiä, poly auto verkko mukaisesti suurin osa autojen jälkimarkkinoilla ammatinharjoittajat kaivaa erinomaisia ​​yrityksiä, tämä ajanjakso tulee voiteluaineen omaperäisyysyritykseen - Shandong Ribang New Energy Technology Co., LTD., Tutustu Ribangin perustajaan - Zhang Dunjin autojen jälkimarkkinateollisuudessa yli 20 vuoden ajan, johtava Ribang alalla Voiteluaineiden alalla, Yiran: n sinnikkyys ja sinnikkyys.

Shandong Ribang New Energy Technology Co., Ltd. perustettiin vuonna 2004, ja se sijaitsee Jinanissa, kevätkaupungissa, ja sen päätuotanto on bensiinimoottoriöljyä, dieselöljyä, vaihteistoöljyä, automaattivaihteistoöljyä, hydrauliöljyä, teollisuusöljyä, meriöljyä, jäätymisenestoaine, auton huoltotuotteet ja muut tuotteet, vuotuinen kapasiteetti on yli 50000 tonnia, yli 100 työntekijää.

Shandong on aina ollut tunnettu kotikaupunki Konfutse ja Mencius, kotikaupunki viisaiden, syvällinen kulttuuriperintö, kehittynyt raskaan teollisuuden, tuotantojärjestelmän perusta on vahva, joka tunnetaan nimellä Qilu sivilisaatio, kaunis maine Kiinassa. Niistä Shandongin yritykset kunnioittavat enemmän kaupallista sivilisaatiota ja kunnioittavat perinteisen kulttuurin olemusta luissaan.

Zhang Dunjin, Shandong Ribang New Energy Technology Co., LTD.:n perustaja, jolla on ainutlaatuinen visio, luja tahto, rikas kokemus alalta ja innokas markkinataju, loi kotimaisen korkealaatuisen voiteluöljyn liikeradan ytimen.

Kiinan uudistumisen ja avautumisen tulvassa on syntynyt monia alueellisia yrityskulttuureja, joista rannikko Fujianin maakunta, kauniit vuoret, erinomaisia ​​ihmisiä synnytti rohkeuden ensimmäiselle, maailman Fujian-liiketoiminnalle, joka ei pelkää vaikeuksia, yhtenäisyyttä ja ystävyyttä, anteliaisuuden henki vaikuttaa ihmisten sukupolvien kasvuun, "rakkaus taistella voittaa" on tullut tärkeä osa maailmanlaajuista Fujianin liiketoimintaa.

Zhang Dunjin on Fujian Fuqing ihmisiä, joiden henki Fujian ihmiset uskaltavat taistella, lainata mahdollisuuden laajentaa, alkuvuosina sukulaisten kanssa tuli Jinanin autonosien teollisuudelle, työn aikana Zhang Dunjin ahkera ja aktiivinen, autonosien teollisuus jälkeen tuttuja, niillä on omat alan ihanteensa ja tavoitteensa, kun useimmat kotimaiset voiteluöljyyritykset tekivät kulmat, lyhytaikaisten etujen tavoittelu, Nähdessään status quon, että kansainväliset brändit ovat dominoineet markkinoita pitkään, hän sai idean tehdä itsenäisen tuotemerkin voiteluöljy, josta ihmiset voivat olla varmoja.

Voiteluöljyn valmistus ja käsittely vaatii sekä rohkeutta että teknologiaa. Vuonna 2004, kun kotimainen tuotemerkki oli nousussa, Zhang Dunjin, jolla oli strateginen näkemys, alkoi luoda omaa "syytään", antoi tehtaalle nimen "Ribang" -brändi ja rukoili auringon ja kuun olemusta Fuzea. Huaxia, eli leveä, leveä, korkealle tähtäävä ja upean suunnitelman merkitys. Zhang Dunjin on päättänyt rakentaa "Ribangin" huippuluokan kotimaisen korkealaatuisen voiteluöljyn ja valmistaa korkealaatuista ja erottuvaa kansallista voiteluöljyä, jotta asiakkaat voivat käyttää kotimaisia ​​öljytuotteita mielenrauhalla. Zhang Dunjinin mukaan yrityksen perustamisen alussa resurssien puutteen, kehittymättömän teknologian ja epätäydellisten laitteiden vuoksi "sukulaiset ja perheenjäsenet työskentelevät yhdessä ja omistautuvat tehtaalle joka päivä, ja perheen asioita ei voida ottaa huomioon." Menneet kohtaukset välähti, Zhang Dunjin oli täynnä tunteita, "voiteluaineteollisuus ei ole muuta kuin autonosien teollisuus, kansainväliset tuotemerkit hallitsevat markkinoita monta vuotta, varhainen myynti tekee markkinointia, kukaan ei usko, että prosessi nollasta 1 on todella vaikeaa." Ponnistelut kannattavat Zhang Dunjinin hellittämättömissä ponnisteluissa, myyntitiimin muodostamisessa, jälleenmyyjien ryhmän kehittämisessä, jotka ovat valmiita käyttämään Ribang-brändiä, Ribang avasi nousun tien kehitykseen.

"Niin kauan kuin muut ovat valmiita antamaan meille mahdollisuuden, Nippon ei koskaan petä häntä", Zhang Dunjin sanoi vakavasti, "olipa sitten Nipponin tuotteiden laatu, laadunvarmistus tai myöhempi palvelu, yritämme parantaa, Tee jokainen markkinalupaus, emme koskaan riko sanaamme." Kotimaiset tuotemerkit ovat käyneet läpi selviytymisen iän markkinoilla, riippuen tuotteen maineesta koko elämän ajan: "Älä tee pientä virhettä, koska asiakas ei anna sinulle liikaa mahdollisuuksia", Zhang Dunjin sanoi lujasti, se on ankaran, käytännöllisen työtyylin ja -asenteen vuoksi anna Zhang Dunjin johtaa Japanin valtiota askel askeleelta nykypäivään.

Korkeat rakennukset kohoavat maasta, ja uskottavuus on strateginen lippu, jolla Zhang Dunjin johtaa Japania eteenpäin. Aivan kuten Kiinan kuuluisa yrittäjä - lasikuningas Cao Dewang, hän sanoi kerran: "Olen tehnyt vain yhden asian elämässäni, eli tuottanut palan kiinalaisten omaa lasia", Zhang Dunjin on aina pitänyt Cao Dewangia esimerkkinä. elämän eteenpäin, äärimmäisen tavoitteleminen autojen jälkimarkkinoiden taistelussa yli 20 vuoden ajan johti Ribonin pitäytymään voiteluöljyradalla yli 10 vuotta. Tee siitä elämäsi pyrkimys ja päämäärä.

Fujian liikemiehillä on universaali kuva maailmassa, eli sitoutuminen elämään, on Zhang Dunjinin tyyli tehdä asioita, mutta myös Fujianin liikemiehet korostavat uskottavuutta. Kilpailu markkinoilla on kovaa, monet valmistajat päästäkseen sopimukseen, liioittelua ja muita keinoja, ja Zhang Dunjin määräsi, että niin kauan kuin se on luvattu yhteistyöohjelma, vaikka se kohtaisi kustannusten nousussa, Japanin omat tappiot Pidä myös lupaus, anna muiden olla varma, että se on arvokas laatu.

Auton voiteluöljy on jaettu moottoriöljyyn, vaihteistoöljyyn, vaihteistoöljyyn, jarruöljyyn ja muihin alaryhmiin, voiteluöljyn rooli autossa on kuin veden merkitys kaloille, jotta kalat säilyisivät paremmin elinvoimaisina, veden täytyy olla puhdas, kirkas, korkea happipitoisuus, ja jotta autosta tulisi turvallisempi ja mukavampi, voiteluöljyn on oltava korkealaatuista, voiteluaine, kestävä, hyvä öljyn laatu voi olla energiaa säästävä vaikutus, pidennä ytimen käyttöikää auton komponentteja.

Normaalioloissa jokainen auto kulkee 5000-10 000 kilometriä huollettavaksi, ja pienhuollon ydinprojekti on öljyn vaihto, joten voiteluaine tunnetaan myös "nestemäisenä kullana" autojen jälkimarkkinateollisuudessa.

Voiteluaineiden tuotantoprosessin ydin on raaka-aineet, sekoitustuotanto ja putkien täyttöprosessi. Ribon-voiteluaineen raaka-aineet, kuten perusöljy ja lisäaineet, ovat kansainvälisiä ensiluokkaisia ​​merkkejä, jotka takaavat tehokkaasti tuotteiden laadun. Jalostuslaitteet tuodaan maahan, jotka voivat toteuttaa erittäin älykkään ja automatisoidun tuotannon, useita itsenäisiä tuotantoputkia ja varastosäiliöitä. Sitä voidaan käyttää monien erilaisten formulaatioiden valmistukseen ja varastointiin;

Tuotteiden tarkastuksessa Ribon käyttää alan tiukinta näytteenotto- ja näytteenottomenetelmää raaka-aineista tehtaalle tuotantolinjan täyttöön, sekoittamiseen, ensimmäisen ja keskiosan "yhdeksän vaiheen" ammattitestaukseen ja näytteen säilytystestaukseen. varmistaa, että ongelmat voidaan jäljittää ajoissa; Avain todelliseen öljynlaadun testiin on matalan lämpötilan ympäristö, öljyn korkean ja matalan lämpötilan testissä oleva Ribon voi varmistaa miinus 40 asteen alhaisen lämpötilan normaalin toiminnan varmistaakseen, että talviöljyä voidaan käyttää normaalisti moottorissa ja vaihteistossa, ammattimainen öljytuotteiden tuotanto, standardoitu prosessi määrittää laadun tehtaan älykäs toiminta on saavuttanut 80%, varmistaa tehokkaan tuotannon säilyttäen samalla erinomaisen öljyn laadun.

Tällä hetkellä Ribang on läpäissyt Mercedes-Benzin, Porschen, Volkswagenin, Land Roverin, Jaguarin, Volvon, Volkswagenin ja muiden maailmankuulujen merkkien sertifioinnin. On raportoitu, että tuotemerkin sertifiointi- ja pätevöintiprosessi kestää 4-5 vuotta, joista tuotteen laatu ja tuotantovaatimukset ovat tiukemmat, ja tuotantoprosessin tulisi täyttää ympäristönsuojeluvaatimukset, jotka koskevat metaanisaastetta, juuri siksi, että Ribang kestää korkean -laadukkaat tuotteet omana missiona, joka täyttää alan asiakkaiden jokaisen luottamuksen ja muodostaa yksityisten yritysten kehityksen kulmakiven.

Nikbang ymmärtää auton huollon ytimen, lanseerasi öljyn laadun jatkuvuustakuun. Niin kauan kuin auton omistaja Ribang-öljyn ajokilometristandardin mukaisen huollon mukaisesti Ribang lupaa suorittaa moottorin ja vaihteiston ja muiden ydinkomponenttien laadunvarmistuksen omistajalle, toisaalta on oma luottamus. Tuotteet, toisaalta on luoda pitkän aikavälin luottamus omistajan ja käyttäjän kanssa, luoda maine, että korjaamo ja jälleenmyyjät tuoda enemmän uskollisia käyttäjiä, pitkän aikavälin kehitystä. Lisäksi öljyn toiminnan eritelmät, Nippon varten korjaus terminaalin vastuu kattaa, jälleenmyyjille ja korjaus loppuun lievittää huolet, tehdä varma suoja, auttaa markkinoiden terminaalin parantaa brändin vaikutusta.

Jokainen luottamus on kovalla työllä voitettu, vilpitön luottamus, on liiketoiminnallinen tarkoitus Zhang Dunjin ja Ribang, kekseliäisyyttä valu laadun kulmakivi, valu Ribang tasaisesti eteenpäin, ratsastus tuulen ja aaltojen.

Ribon on päättänyt olla itsenäisten tuotemerkkien voiteluöljyyritysten vertailukohta, hallituksen puheenjohtaja Zhang Dunjinin sanoin "olla luotettu ja luotettava kansallinen voiteluöljymerkki". Yrityksen perustamisen alussa vuonna 2004 Zhang Dunjin asetti itselleen lipun syvällä sydämessään: Tee asiat äärimmäisenä! Riippumatta siitä, onko kyseessä tuotteiden laatu, tuotantolaitteet, tekninen taso, tuotantoprosessi, laadunvalvonta, kokonaiskustannusetu, yrityskulttuurin hallinta, Ribang on siirtynyt kohti tiukkojen vaatimusten ja korkeiden standardien tavoitetta.

Vuonna 2019 Ribangin puheenjohtaja Zhang Dunjin ehdotti tulevaisuuteen suuntautuvaa tarkkuusöljyn strategista konseptia, tarkkuusöljy kattaa jokaisen mallin ja jokaisen autosarjan, valitsee parhaan soveltuvan voiteluöljyn eri mallien ja ajoneuvon olosuhteiden tarkkuuden mukaan, lähestyy laatua. alkuperäinen voiteluaine, huolehtii huolellisesti jokaisesta autosta ja varmistaa ajoneuvon olosuhteiden erinomaisen laadun tarkalla ja herkällä huollolla. Pidennä käyttöikää.

Tämä teoria on levinnyt laajalti markkinoilla, vertaisvastaus, ja seuraava askel on vähitellen laajentaa markkinoiden terminaaliin, jotta autokorjaamo on täysin tietoinen "tarkan öljyn välttämättömyydestä." Vaikka useissa eri markkinoilla olevissa malleissa voidaan käyttää samaa "öljyä", aivan kuten tehdaspukua voidaan soveltaa moniin ihmisiin, mutta jokainen auto on kuin jokaisella ihmisellä on erilainen ruumiinpaino ja ainutlaatuiset pituuden ja pituuden merkit, joten kohdistettu Jokaiselle autolle räätälöity tarkka öljy on kuin jokaiselle sopivien vaatteiden valitseminen osoittaen ominaisuuksien kauneutta. "Tarkan öljyn" ydinkonsepti on antaa autolle ammattimaisempaa huoltoa ja säilyttää auton ylivoimainen suorituskyky.

Zhang Dunjin korosti, että tarkka öljy on välttämätöntä, aivan kuten jokaisella on erilainen maku illallisella, "jotkut ihmiset eivät voi syödä mereneläviä, jotkut ihmiset haluavat syödä vihanneksia, mikä vaatii meidän vahvistamaan ymmärrystämme autosta, vaikka auto ei express, mutta meidän on saavutettava syvä ymmärrys autosta teknisten keinojen avulla ja todella löydettävä auton öljyn kysyntä ja sovellus." Jotkut perheet ovat käyttäneet vuosia säästöjä auton ostamiseen, ja meillä on velvollisuus ja vastuu antaa jokaiselle autolle mahdollisimman tarkkaa hoitoa."

Jokainen Ribangin valmistama autoöljy, jokaisen auton huolellinen huolto lähtökohtana, omistettu rakentamiseen, ammattimaiseen tuotantoon. Noudata ammatillista luottamusta tarkalla palvelulla siltalinkkimarkkinoilla, auta Ribangia paremmin kohti terminaalia, mikä hyödyttää omistajia.

14. viisivuotissuunnitelma osoittaa, että Kiinan talouden kehityssuunta seuraavan kymmenen vuoden aikana on "korkea laatu" visiotavoitteena, ja se on yritysten väistämätön valinta tieteellisen ja teknologisen innovaation ja ympäristönsuojelun käsitteen noudattamiseksi. edetä korkealaatuisen kehityksen tielle. Japani investoi tieteelliseen ja teknologiseen innovaatioon suuria tutkimus- ja kehitysponnisteluja, pysyy The Timesin trendin kanssa, uusi auto markkinoille kuukaudessa uusien tuotteiden kehittämiseen, ihmislähtöisen taisteluryhmän muodostuminen, koagulaatio, koulutustuki jälleenmyyjät mennä tulevaisuuteen.

Nykypäivän autojen jälkimarkkinat ovat jo punainen meri, pääoma, Internetin tuki, läpinäkyvyysaste, hintasota, teollisuus on ollut äärimmäisen "sisäinen volyymi", niin kovassa kilpailun aikakaudella, tuotteiden ja merkkien puute. Markkinat eivät ole enää, jälleenmyyjiltä ja palveluntarjoajilta puuttuu hienostuneita palveluohjeita ja taattua jälkimyyntiä.

Markkinoiden rajussa uudelleenjärjestelyssä tahmeus jälleenmyyjien kanssa on kaikkien yritysten kohtaama peli, ja Japanin ja muiden maakuntien jälleenmyyjät kohtaavat myös terminaalin kunnossapidon haasteen. Aikaisemmin tuotantoketjun alkupään valmistajien ja jälleenmyyjien välinen suhde oli perinteinen tavarakaupan välinen suhde, ja nyt kovassa markkinakilpailussa valmistajilla ei ole ainoastaan ​​vahvaa tuotevalmistus- ja innovaatiokykyä, vaan heidän on myös pyrittävä olemaan monipuolinen pelaaja jälleenmyyjien suuntaan.

Ribang laatii huolellisesti "tehokkaan toimituksen" markkinastrategian, ja alueellinen myyntihenkilöstö uppoaa kunkin alueen markkinoille ymmärtääkseen paikallisen markkinatilanteen yksityiskohtaisesti ja järjestääkseen markkinatiedon jälleenmyyjille, tehokkaan yhteensovittamisen ja toteutuksen laskeutumisen. Kovassa yhteiskunnallisessa kilpailussa korjaamoiden ja pienten ja keskisuurten jälleenmyyjien markkinointikyky markkinoilla ei yleensä ole vahva, ja keskimarkkinoiden palvelukykyä on tehostettava.

Yhtäältä valmistajien tulee säilyttää tahmeus jälleenmyyjien kanssa, lisätä luottamustaan ​​yhteistyöhön auttamalla heitä, jopa ratkaista viimeisetkin markkinoiden myyntiongelmat, lisätä luottamustaan ​​markkinoihin ja brändiin ja samalla -syvätelakointi, antaa palautetta eri alueellisilla markkinoilla kohdatuista ongelmista, ylläpitää valmistajien markkinaherkkyyttä ja keskustella ratkaisuista. Erityinen ongelmakohtainen analyysi hyvän ja tehokkaan palvelun saavuttamiseksi.

Japanin perustaja Zhang Dunjin esitti huippuluokan sijoituksen strategisella tasolla: "Emme toimi siten, että myymme tavaroita eron ansaitsemiseksi, ja nyt markkinoilla olevien tuotteiden hinta ja laatu ovat epätasaisia, viemme laadukasta palvelua, joten on äärimmäisen tärkeää löytää keskenään sovitut arvot, emmekä tunne itseään yksinäiseksi ja avuttomaksi jälleenmyyjien ongelmissa." Tehtaamme pääkonttori on ollut heidän takanaan tarjotakseen tukea ja yhdessä tehdäkseen markkinoista suuremmat, vahvemmat ja terävämmät." Molemminpuolisen hyödyn ja win-win lähtökohta on vastavuoroinen tunnustaminen, laadukkaiden tuotteiden on vastattava korkealaatuisia jälleenmyyjiä, tavoitteena on kasvattaa joukkoa hyvin yhteensopivia jälleenmyyjiä eri alueilla, ei hintaa ainoana standardina arvioida tuotekumppaneita, "pelkästään tuotteiden myymisellä ei ole tulevaisuutta, toivomme saavamme aina seuraamaan useita, ja japanilaiset jälleenmyyjät kasvavat. Yhdessä, molemminpuolinen täydellisyys, yhdessä kansallisen korkealaatuisen voiteluaineen tuotemerkin tehdä vahvaa markkina-arvoa, palvelua äärimmilleen ", mikä on myös Ribang Zhang Dunjinin perustajan todellinen idea.

Toisin kuin muut, jotka pitävät asiakkaita "rahakasseina", Nippon pitää asiakkaita asetovereina. Zhang Dunjin sanoi: "Asiakkaille emme ole pelkästään kaupankäynnin tarkoitus, vaan yhteistyö asiakkaiden kanssa asetovereina rintamalla, samanhenkisten kumppaneiden valitseminen ja vilpittömän sydämen muuttaminen." Päivittäisessä myyntilinkissä Ribang ei koskaan ota hinta- ja markkinointirutiinia kaupankäyntinä, vaan kohtelee jokaista vierailevaa asiakasta rauhallisella asenteella, huolellisella palvelulla ja parhaalla vastaanottoetiketillä, joka osoittaa täysin Ribangin yrityskulttuurin ja ihmissuhdetyylin sekä vakuuttaa asiakkaat syvästi Ribangin syvään juurtuneet kulttuuriarvot.

Ennen kauppaa harkitse täysin asiakkaita, kaupan jälkeen kumppaneita suunnittelemaan markkinoiden suunnittelua, auttamaan asiakkaita keräämään asiakkaita ja toimintoja, vilpitön palkka saa luonnollisesti kuuluvan tuoton, monet jälleenmyyjät Japanin osavaltioon tarkastuksen jälkeen, valtion toimesta. Japani huolellinen työtyyli ja suvaitsevaisuus mielessä, perustettu syvä keskinäinen luottamus, pitkäaikainen yhteistyö.

Taistelukentällä edistynein sodantapa ei ole taistella ja alistaa sotilaita, ja alan edistynein tapa on saada arvotunnustus empatialla ja lopusta tulla toistensa asetovereiksi, Japani tietää. tällä tavalla. Sisäinen ja ulkoinen yhtenäisyys, yksi sydän. Nippon ei ole vain ystävällinen kumppaneita kohtaan, vaan osaa myös hyödyntää työntekijöitä, luottaa erittäin hyvin ja vuodattaa lämpöä.

Työntekijät ovat yritysten ensimmäiset ja tärkeimmät asiakkaat! Zhang Dunjinin ymmärrys lahjakkuudesta on erityisen syvällinen, "kaikki menestyvät yrittäjät ovat operaattoreiden mestareita." Niin sanottu strategia määrittää onnistumisen tai epäonnistumisen, kuka tekee strategian? Kuka toteuttaa strategian? Kaikki on ihmisiä." "Ja yksityiskohdat määräävät onnistumisen tai epäonnistumisen, kuinka toteuttaa, seurata yksityiskohtia?" Se riippuu ihmisistä." Hänen mielestään Nipponin työntekijät ovat yrityksen selkäranka.

Yrityksen tarvitsema johtamisperiaate on: johtaja voi